Change Management

Unsere Welt wird heute oft als VUCA beschrieben:
volatile - uncertain - complex - ambiguous. 

Ich bin überzeugt davon, dass es Wege gibt, gut mit dieser sich verändernden Welt umzugehen. Oberste Prämisse ist dabei, die eigene Selbstmanagement-Fähigkeit zu behalten. Dieses fußt auf dem Verständnis der Dynamik von Change-Prozessen. 

Von Führungskräften wird erwartet, Gelassenheit und sichere Führung im Change  zu vermitteln - auch wenn sie selbst noch nicht wissen, wohin der Weg führt. 

Mögliche Fragen, die sich hier stellen: 

• Wie können Sie gut in Ihr Team wirken und jede:n Einzelne:n einbinden? 
• Wie können Sie für sich in der Handlung bleiben?
• Wie gehen Sie mit Widerständen um?

Ihr Nutzen

• Sie lernen die Dynamik von Changeprozessen kennen und erfahren, wie Sie diese Energie nutzbringend einsetzen können.

• Sie erhalten eine für Sie individuell konzipierte Change-Matrix, mit Hilfe derer Sie Ihre Veränderungsvorhaben zum Erfolg führen können. 
  Eine solche Change-Matrix definiert die sogenannten Change-Interventionen auf den relevanten Ebenen Information - Kommunikation - Interaktion