Mein Name ist Hanna Beyer, ich bin 1977 geboren und lebe mit meiner Familie nahe Hildesheim in Niedersachsen. Privat bin ich leidenschaftliche Fotografin, liebe das Reisen und Zumba Fitness.
Hauptberuflich führe ich ein Team in der IT einer großen Hannoveraner Versicherung -
in meiner Nebentätigkeit arbeite ich mit Menschen im Bereich Leadership Coaching und Change.
Ich bringe 2 Jahrzehnte Führungserfahrung als Projektleiterin bzw. Abteilungsleiterin in der IT mit, aus in Summe 4 Branchen. Daher kenne ich die typischen Themen aus Projekten und Linienverantwortung, speziell in der Rolle der IT als Enabler des Business.
Gerne unterstütze ich auch Sie bei Ihren Herausforderungen und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Entwicklung
Leben bedeutet Entwicklung und eine aktive Gestaltung kann für Zufriedenheit sorgen.
Unterstützung
Es bereitet mir Freude, zu Ihrer persönlichen Weiterentwicklung beizutragen.
Vertrauen
Dieses bildet die Basis jeder Zusammenarbeit und
braucht Zeit, um zu wachsen.
2023-2024
2022
2018
2018
2012
2006
Gruppen- und Teamcoach in der Arbeitswelt - 8monatige Ausbildung (bei dca, Hildesheim)
Coach in der Arbeitswelt - 1 Jahr Ausbildung mit TÜV Rheinland-Zertifizierung (bei dca, Hildesheim)
Coaching in agilen Teams (bei Maxpert, Frankfurt)
Scrum Master (bei scrum.org)
Systemische Organisationsentwicklungs- und Change-Beraterin (bei alwart+team, Hamburg)
Zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau Level D nach GPM/IPMA (bei apropro, Weimar)
seit 2017
2001 - 2019
2001
HDI AG in Hannover - dort seit 2019 Führungskraft in der IT (bis zu 37 Mitarbeiter:innen)
Positionen als IT-Projektleiterin in den Branchen Banken-IT, Energie, Großhandel, Versicherung
1. Staatsexamen an der Leibniz-Universität Hannover (Lehramt)
2024
2023
2022
2021
Vortrag bei der "Scaling Agile" (online) mit einer Kollegin über "Verteilte Verantwortung"
Vorträge bei der "Agile HR Conference" (Köln) und der "Manage Agile" (Berlin) über Leadership
Publikation "Selbstreflexion - eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte" (im Projektmagazin.de)
Publikation "Mit hybrider Führung die "Neue Normalität" meistern" (im Projektmagazin.de)